Comment prévoir, anticiper et s’adapter à notre environnement de plus en plus incertain, volatile et exigent ?
ITER&SENS Consulting vous accompagne au cœur de vos transformations porteuses de sens.
Notre approche : la performance autrement…
Nous sommes dans un environnement en mutation permanente, incluant un nouvel enjeu de l’engagement des équipes multigénérationnelles en quête de sens.
Se transformer, évoluer, s’adapter, se réadapter de nouveau, s’avère nécessaire et même bien souvent vital pour continuer à avancer et à progresser.
Et fort est de constater qu’il y a parfois de quoi s’essouffler et même de s’y perdre.
Ainsi, ITER & SENS Consulting accompagne les entreprises dans ces périodes complexes, pour gagner en efficience et en sérénité, grâce à des programmes individuels et/ou collectifs, sur mesure, pouvant combiner formation, coaching et conseil.
Notre approche s’appuie sur notre socle du SENS et sur nos deux piliers de développement et de croissance que sont l’excellence opérationnelle et l’excellence relationnelle.
Donner du sens au quotidien, motiver autrement, retrouver sa propre motivation, son énergie, développer et garder ses talents devient certes un enjeu incontournable pour l’entreprise, mais aussi pour chacun d’entre-nous, que nous soyons salariés, managers, chefs d’entreprise, parents, ou simplement en questionnement professionnel ou personnel.
Les accompagnements que nous concevons placent l’humain au cœur des processus,
qu’ils soient opérationnels ou personnels.
Nos interventions se trouvent donc intimement liées à l’environnement et aux individus. Elles sont réalisées à plusieurs niveaux en se conjuguant et s’enrichissant mutuellement.
Ces actions de développement des compétences professionnelles et personnelles sont concrètes, ciblées, uniques et durables.
De ce fait, les bénéfices observés sont optimisés et l’appropriation des changements désirés accélérés.
Notre méthodologie en 7 étapes
Recueil
du besoin
du besoin
Étape n°1
Recueil des besoins du dirigeant et/ou du manager
Diagnostic
Étape n°2
Établissement d’un diagnostic (selon besoin : entretiens ciblés, observation et analyse terrain…)
Plan
d'actions
d'actions
Étape n°3
Proposition d’un plan d’accompagnement, 100% sur-mesure
Ajustement &
Appropriation
Appropriation
Étape n°4
Présentation et ajustement du plan d’actions avec le comité de direction ou les managers concerné(e)s
Mise
en œuvre
en œuvre
Étape n°5
Mise en œuvre des actions selon la feuille de route définie
Pilotage
& Suivi
& Suivi
Étape n°6
Suivi jalonné du projet et de l’atteinte des objectifs
Bilan
partagé
partagé
Étape n°7
Bilan partagé de la mise en œuvre et de l’atteinte des objectifs
Notre méthodologie rigoureuse et structurée, intégrant un réel pilotage, nous permet
de répondre de façon ciblée à un besoin précis, dans nos domaines d’intervention,
avec des solutions concrètes et efficaces,
100% sur mesure.
Transformations
& conduite du
changement
Management &
engagement des
équipes
Supply Chain
Management
